Voor teamleiders in de ICT
Je bent teamleider geworden om je vak. Niet om de hele dag brandjes te blussen.
Ik help ICT-teamleiders om weer grip te krijgen op de ontwikkeling van hun team. Zonder zweverig gedoe, in de taal die jij spreekt en het liefst gewoon buiten.
Herken je dit?
De waan van de dag wint
Sprints, tickets en incidenten slokken je week op. Aan de ontwikkeling van je team kom je gewoon niet toe.
De 'zachte' kant voelt als een moetje
Functioneringsgesprekken, opleidingsplannen, gedoe onderling: je bent er nooit voor opgeleid en het schuift steeds door.
Quick fixes beklijven niet
Een communicatietraining of timemanagement-workshop lost het even op. Twee weken later is alles bij het oude.
Je bent sterk in je vak en communicatief prima in orde. Maar leidinggeven aan de mensen: daar ben je in gerold, niet in opgeleid. Dus als een retro ontspoort of iemand voor de derde keer een deadline mist, val je terug op je onderbuik.
Waar je naartoe wilt
- Structureel ruimte om aan je team te werken, zonder dat de techniek stilvalt.
- Inzicht in waaróm je team doet wat het doet, en hoe je dat duurzaam bijstuurt.
- Een vaste kapstok waarmee je het daarna zelf kunt.
Hoe ik werk
Ik spreek je taal
25 jaar zelf ICT-teamleider geweest: development, product, beheer. Geen post-its terwijl de servers in brand staan.
Inzicht vóór aanpak
We beginnen bij wat jou en je team echt drijft. Pas daarna bepalen we samen wat er nodig is.
Een kapstok, geen quick fix
Met de Routekaart voor leiders bouw je stap voor stap aan een team dat zichzelf blijft ontwikkelen.
Waar wil je beginnen?
Grofweg drie manieren om in te stappen: gratis kennismaken met de aanpak, aan jezelf werken als leider, of een traject met je hele team.
Instap
Gratis kennismaken met de aanpakTeam Groei Kompas
Een korte vragenlijst die laat zien welke thema's in jouw team aandacht nodig hebben, met meteen een eerste opdracht om mee aan de slag te gaan.
Lees meer →GratisE-book: de waan van de dag
Doorbreek de waan van de dag in vier stappen: doelen stellen, prioriteiten bepalen, vertrouwen geven en communiceren.
Lees meer →Voor jezelf
Grip op je eigen kracht als leiderMe.-scan
Je vult de scan in 10 tot 15 minuten in en krijgt daarna een terugkoppelgesprek van anderhalf uur over je natuurlijke kracht, je valkuilen en je onbenutte potentieel.
Lees meer →Me.-scan + 1 dagKompasdag
Je start met de Me.-scan en neemt daarna een hele dag de tijd. Je loopt naar buiten met drie concrete acties en een helder ontwikkelplan.
Lees meer →Me.-scan + 3 × 2 uurTalentexpeditie
De Me.-scan plus drie sessies van twee uur over drie maanden. Voor wie tussen de sessies door echt concreet aan de slag wil.
Lees meer →Voor je team
Een traject met je hele teamRoutekaart voor leiders
De structuur onder al het teamwerk: vier fasen en tien stappen die het individu als uitgangspunt nemen om van weerstand naar veerkracht te bewegen.
Lees meer →Basiskamp + 6 maandenTeam Talentexpeditie
Een traject voor je hele ICT-team: van een teamprofiel (het Basiskamp) naar duurzame verandering in zes maanden (de Expeditie), ondersteund met de NAVIGATR. app.
Lees meer →Al gedaan bij
- Strukton
- UNICOZ
- Borgesiusstichting
- The EdTech Way
Ik wilde beter inzicht in hoe mijn team in elkaar zit en waar nog onbenut potentieel ligt. Wat ik sterk vond aan Jeroen is zijn rustige, heldere aanpak: de talentscan gaf toegankelijk inzicht in kwaliteiten en valkuilen, zonder dat het zweverig werd.
Jeroen vertaalde de uitkomsten goed naar de dagelijkse praktijk, waardoor het gesprek binnen het team vanzelf op gang kwam. Een leerzaam traject dat mij concrete handvatten gaf en het team meer vertrouwen bracht.
Twijfel je nog?
- Ik heb hier geen tijd voor.
- Precies daarom. Ik help je juist tijd maken; dat is letterlijk waar het e-book en de eerste sessies over gaan. Ik loop het zelf ook.
- Dat is een flinke investering.
- Kijk naar wat het oplevert: een team dat zichzelf ontwikkelt en mensen die blijven. En een traject kan opgeknipt worden zodat je de investering spreidt.
- Wat levert het concreet op?
- Dat bepaal jij. We beginnen met jouw verlangen scherp krijgen. Dát is wat we gaan realiseren, en waar we op sturen.
- Ik vind het spannend.
- Begin met een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Dan weet je hoe de aanpak werkt en of het tussen ons klikt, zonder dat je ergens aan vastzit.
- En als de uitkomst tegenvalt?
- Je staat er niet alleen voor: ik begeleid je naar het resultaat toe. En stel jezelf de vraag: wat is het ergste dat er kan gebeuren?
Even sparren over je team?
In een vrijblijvend gesprek kijken we samen waar je team staat en wat een volgende stap zou kunnen zijn. Je zit nergens aan vast.